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三重一大
· 业务数据化 · 管理可视化 · 内控合规化
创新型中小企业一般是指具有较健全的创新机制，中小规模的企业。这类企业初期业务发展速度快，但易产生突发性管理问题。因此创新型中小企业亟需开展数字化能力体系基础建设，规避管理中的突发状况。
此类企业发展速度较快，拐点瓶颈期持续时间相对较长。搭建业财一体化和数据决策平台，可以帮助专精特新中小企业尽快突破拐点瓶颈期。
此类企业普遍存在IPO信息披露要求严格，企业内部控制体系建设欠缺，上市过程复杂耗时且花费高昂，企业存在未做好准备半途而废风险的情况。如何摆脱“财务困境”是专精特新小巨人企业重点关注的问题。
提供一站式工作门户平台， 实现业务与职能的聚合
碎片时间即可处理工作， 让企业的管理“一切尽在掌握
实现组织、薪酬、考勤、招聘， 绩效，人才六大模块管理
通过资金收支管理、发票管理等， 实现财务管理电子化、规范化
提供固资、行政、资质、印章的 管理，提高企业全面运营效率
实现任务立项、分解、归档等全过程 管理,快速掌握任务的执行情况
打造统一项目、营销报表等， 为组织经营管理提供决策依据
实现全面立体的流程管理和应用集成
打造一体化的业务财务管控，合同法务管理用协同管控，供应商协同管理，全面预算管理、全面绩效管理，内部审计管理，投资业务管理全业务合规数字化管理。
通过“八化”构建精细化管控体系，实现企业的规范化、可视化、精细化的管控。 八化即管理标准化、业务流程化、业务智能化、任务信息化、标准数字化、审查自动化和改进持续化。 数字化协同内部审计管理
CDP数据分析平台，记录全面的行为数据，组织变更数据，统一管理协同及接入第三方系统的业务数据，提供分析工具，支撑智能数据获取、呈现等场景需求。
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